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Proyectos con financiamiento externo

Objetivo General

Desarrollar un plan de formación integral cuyo centro sea la renovación del currículum basado en competencias laborales, alineado con las necesidades del medio productivo y social, contribuyendo al desarrollo pleno del estudiante y generando capacidades de aprendizaje para la vida, a través del proceso formativo.

Objetivos especificos

  1. Diseñar e implementar en las carreras del CFT, el currículo centrado en el aprendizaje del estudiante y orientado al logro de competencias laborales que respondan a las exigencias del mundo del trabajo, incorporando un sistema de créditos transferibles.
  2. Fortalecer la nivelación de competencias de entrada de los estudiantes.
  3. Facilitar a los estudiantes el logro de las competencias laborales definidas en su perfil de egreso incorporando tecnología y diversas estrategias didácticas y evaluativas.
  4. Optimizar el Centro de Apoyo Pedagógico (CAP) con el fin de fortalecer el rol docente como facilitador del aprendizaje, coherente con la innovación curricular.
  5. Vincular el proceso educativo al mundo laboral en forma sistemática, con el fin de retroalimentar el currículo y optimizar las oportunidades laborales de los egresados.
  6. Establecer mecanismos de vinculación con instituciones de educación media Técnico Profesional que permitan una articulación efectiva y de RAP con el mundo laboral.
  7. Potenciar los mecanismos de aseguramiento de la calidad y de gestión académica de ENAC.
  • N° de Proyecto

    CEN 1401

  • Nombre del Proyecto

    Sistema de indicadores de desempeño y benchmarking para la gestión por resultados y fortalecimiento institucional.

  • Fecha de Inicio

    Diciembre de 2014

  • Fecha de Término

    Diciembre de 2016

  • Costo total del Proyecto

    M$ 92.500

Objetivos especificos

HITOS OBJETIVO ESPECÍFICO 1

  • 1.1. Instalación de Unidad de Análisis Institucional.
  • 1.2. Desarrollo de modelo de gestión por resultados.
  • 1.3. Benchmarking con instituciones nacionales y extranjeras.
  • 1.4. Establecimiento de mecanismos y prácticas permanentes de calidad.

HITOS OBJETIVO ESPECÍFICO 2

  • 2.1. Levantamiento de indicadores de desempeño institucional.
  • 2.2. Desarrollo de un sistema informático de indicadores de desempeño institucional.
  • 2.3. Capacitación en gestión de cambio y trabajo en equipo.
  • 2.4. Reforzamiento estudiantil y docente.
  • 2.5. Implementación de prácticas institucionales por resultado.

HITOS OBJETIVO ESPECÍFICO 2

  • 3.1. Levantamiento de variables asociadas a la gestión del desempeño del recurso humano ENAC.
  • 3.2. Desarrollo de un sistema informático para la evaluación del desempeño de las personas.
  • 3.4. Capacitación en evaluación de desempeño por resultados.
  • 3.5. Implementación de evaluación de desempeño por indicadores de resultado.
  • 3.6. Medición de clima organizacional posterior a la implementación.
  • 3.7. Acciones de mejora del desempeño para el personal.

Plan de Mejoramiento de Programa (PM)

Proyecto CEN 1401 – Sistema de indicadores de desempeño y benchmarking para la gestión por resultados y fortalecimiento institucional.

Responsable Institucional

Director Ejecutivo

Equipo Ejecutivo

Responsable Unidad Coordinadora Institucional

Edificio en construcción 

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ENAC 1 EDIFICIO PADRE BALDO SANTI

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