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Proyecto FDI reúne a empresas y comunidad académica ENAC en Mesas Sectoriales

El pasado jueves 24 de noviembre el equipo del proyecto FDI (Fondo de Desarrollo Institucional), adjudicado a ENAC, celebró una nueva etapa de su proceso de mesas sectoriales, esta vez, con una reunión inédita con empresas, así como jefes de carreras y coordinadores de área del Centro de Formación Técnica, a fin de generar un espacio interdisciplinar para el desarrollo de iniciativas transversales de cara al 2023.

Las empresas Turistik, Getcom, Buses Vule y Hotel Plaza San Francisco fueron parte de un encuentro inédito en ENAC junto a jefes de carreras y coordinadores de área del Centro de Formación Técnica, organizado por el equipo del proyecto FDI (Fondo de Desarrollo Institucional) adjudicado a ENAC, a fin de generar un espacio interdisciplinar para el desarrollo de iniciativas transversales de cara al 2023.

De la reunión, sus miembros han sacado interesantes conclusiones, así como proyectos a futuro para seguir involucrando al mundo técnico profesional con el empresarial. En palabras de Julio Carreño, Director del Área Tecnología y Administración y jefe del proyecto, la jornada destacó por “la participación femenina en áreas como la logística, por ejemplo, en Buses Vule, donde tradicionalmente los operadores logísticos son hombres”.

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Asimismo, comenta, “hay estudiantes y titulados de ENAC trabajando en dicha área, como ha manifestado David Illanes, Jefe de Operaciones de Buses Vule. Se destaca también la técnica de algunas estudiantes en gastronomía, donde la Chef del Hotel Plaza San Franciso, Lindsay Canales, valora el potencial de las estudiantes y la disciplina que han demostrado”. Finalmente, en relación a Turistik, sus representantes, Tomás Blinder y María Olga Flores, “destacan las competencias en el área de Hotelería y Turismo, indicando que ya son dos trabajadores contratados de nuestro CFT”.

Sobre el balance de esta experiencia, Julio Carreño señala que “es importante generar una retroalimentación periódica con los centros de práctica, e ir involucrando a la industria en iniciativas y/o problemáticas transversales, como la rotación de personal en ciertos sectores, gestión del talento, orientación laboral y vocacional, nivel de servicio, entre otros

“Con dicha retroalimentación”, finaliza, “podemos generar remediales de corto y largo plazo, a fin de ir alineados a las necesidades del entorno y generar una vinculación relacional donde el ‘ganar – ganar’ prevalezca y se abran más oportunidades dentro del ecosistema TP”.

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